Cada mes y sobretodo a fin de año, siempre es bueno conocer como le ha ido a las autoridades ediles de la provincia tanto en Inversión Pública como en Ejecución Presupuestal durante el año, y que mejor que acudir al Ministerio de Economía y Finanzas, y gracias a Transparencia Económica conocer estos datos. El triunfo de la capacidad técnica: Mientras otros municipios se ahogan en la burocracia, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) confirma que Regis Pomalaya (Quilmaná), Alexis Balcázar (Santa Cruz de Flores) y Félix Choquehuanca (Chilca) lideran el ranking de inversión pública. Estos tres alcaldes han demostrado que, con una gestión responsable, es posible devolverle al ciudadano sus impuestos convertidos en obras, alcanzando niveles de ejecución bastante altos para sus comunas.Quilmaná Liderazgo con resultados. Bajo la gestión de Regis Pomalaya, el “Capital de la Cordialidad” se ubica en la cima de la provincia. Con una ejecución del 97.1% de sus más de S/ 5 millones, siendo Quilmaná hoy el referente máximo de aprovechamiento de recursos. Pomalaya ha demostrado que el tamaño del presupuesto no es excusa para la desidia, logrando que casi cada sol transferido se traduzca en beneficio directo para su población.
SantaCruzdeFlores: Eficiencia que transforma
El alcalde Alexis Balcázar ha consolidado a su distrito como un modelo de gestión pública al alcanzar un sólido 96.3% de inversión de sus más de S/ 5 millones. Este alto índice de cumplimiento refleja un equipo técnico articulado y una voluntad política clara por modernizar la infraestructura de Flores, asegurando que el presupuesto no retorne al tesoro público, sino que se quede en las calles y servicios del distrito
Chilca: El gigante de la gestión regional.
Mención aparte merece la gestión de Félix Choquehuanca, quien ha logrado la proeza de ejecutar el 94.4% de un presupuesto masivo que supera los S/ 17 millones. A diferencia de otros distritos, Chilca no solo administró una cantidad de recursos mucho más compleja, sino que lo hizo con una visión estratégica sin precedentes, convirtiéndose en el motor de desarrollo del sur de la región. Chilca marca un hito histórico El éxito de Choquehuanca no se limita a las cifras del MEF; su gestión ha roto esquemas con el Procompite municipal más exitoso LOS MEJORES Y PEORES ALCALDES CAÑETANOS EN INVERSIÓN PÚBLICA... Y TAMBIÉN EL RANKING EN EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2025 de Cañete, impulsando a los emprendedores locales. A esto se suma la construcción de los complejos deportivos más grandes de la provincia y un logro educativo histórico: afianzar la presencia de la UNMSM en Chilca, garantizando educación superior de prestigio y elevando la vara de lo que significa ser un alcalde con visión de futuro.
¿Progreso o retroceso?
El ruido político y los ataques suelen nublar lo más importante: la ejecución real. Cortar un proceso de gestión justo cuando la curva de aprendizaje está en su punto más alto sería condenar a la ciudad a otros cuatro años de experimentos e improvisación. La continuidad no es un favor a los alcaldes, es un seguro para que las obras no se detengan y el progreso tenga, por fin, nombre y apellido en un segundoperiodo de consolidación. ¡Gestión de la Vergüenza! Si estos tres alcaldes son considerados los mejores... también hay la otra cara de la moneda, y según el mismo ranking podemos encontrar a los tres alcaldes que dieron la espalda al desarrollo de Cañete, siendo los últimos en inversión pública. El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ha ratificado lo que la población siente en las calles: Juan Martínez (Calango), Isaías Alcántara (Asia) y Carlos Yauricasa (Imperial) se encuentran en los últimos lugares en cuanto a ejecución presupuestal en Cañete. Estos tres alcaldes cierran el ranking oficial como los peores gestores de la provincia, demostrando que tener presupuesto no sirve de nada si no se tiene la capacidad técnica ni la voluntad política para transformarlo en bienestar.
Calango: Un desierto de gestión.
El alcalde Juan Martínez firma la peor cifra de toda la provincia. Con más de S/ 2 millones a su disposición, apenas logró ejecutar un humillante 45.3%. En un distrito con necesidades básicas urgentes, dejar que más de la mitad del dinero se pierda en la burocracia no es solo un error administrativo, es una negligencia que condena a los vecinos de Calango al atraso.
Asia: Millones desperdiciados en el abandono.
La gestión de Isaías Alcántara es el reflejo de la ineficiencia a gran escala. Con un presupuesto robusto que supera los S/ 11 millones, el municipio de Asia apenas alcanzó un mediocre 51% de inversión. Mientras los balnearios y anexos esperan obras de infraestructura y servicios, el dinero duerme en las cuentas bancarias por la incapacidad de un alcalde que no sabe cómo gastar en favor de su pueblo
Imperial: El gigante dormido por la desidia.
En el corazón comercial de Cañete, Carlos Yauricasa ha defraudado las expectativas de la población. A pesar de manejar la cifra más alta de este “trío del fracaso” —más de S/ 14 millones—, Imperial solo ejecutó el 56.9%. Que casi la mitad del presupuesto para obras se quede sin utilizar en un distrito con colapso de vías y servicios es una bofetada para miles de comerciantes y vecinos.
Negligencia que castiga al vecino:
Este ranking del MEF no son solo números; son obras que no se hicieron, colegios sin mejorar y postas sin equipar. La incapacidad de gasto de Martínez, Alcántara y Yauricasa es una traición directa al ciudadano que paga sus impuestos. El dinero está, pero la gestión no existe: Cañete hoy retrocede por culpa de autoridades que no dan la talla frente al cargo que ocupan.
EL RANKING DE MUNICIPIOS QUE LIDERARON EN EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2025
Si lo anterior es inversión pública, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) también publicó, a través de su plataforma de Consulta Amigable, la ejecución de presupuesto 2025 de las 16 municipalidades de la provincia de Cañete. El reporte detalla que, la Municipalidad Distrital de Santa Cruz de Flores lidera con un 95%, seguida por la Municipalidad Distrital de Quilmaná con un 91.3% y la Municipalidad Distrital de Cerro Azul con un 90.2%. Sin embargo, los tres últimos lugares lo ocupan la Municipalidad Distrital de Calango con un 66.5%; seguido de la Municipalidad Distrital de Coayllo con un 66.3%; y el último lugar lo ocupa la Municipalidad Distrital de Zuñiga con un 65.5% de ejecución de presupuestal entre actividades y proyectos, según el MEF.
1° Santa Cruz de Flores: 95% de ejecución
2° Quilmaná: 91.3% de ejecución
3° Cerro Azul: 90.2% de ejecución
4° San Luis: 89.1% de ejecución
5° Mala: 87% de ejecución
6° Pacarán: 84.8% de ejecución
7° San Vicente de Cañete: 83.4% de ejecución
8° San Antonio: 82.9% de ejecución
9° Asia: 81.9% de ejecución
10° Lunahuaná: 81.4% de ejecución
11° Chilca: 81.4% de ejecución
12° Imperial: 75.7% de ejecución
13° Nuevo Imperial: 71.6% de ejecución
14° Calango: 66.5% de ejecución
15° Coayllo: 66.3% de ejecución
16° Zuñiga: 65.5% de ejecución
